Autocrítica X Autoestima
Quando alguma etapa do nosso plano de desenvolvimento falha ou se alguma meta pessoal/profissional não é atingida, dois sentimentos vêm à tona: Autocrítica e autoestima. Ambos são importantes. A autocrítica porque nos possibilita entender nosso verdadeiro papel naquele insucesso parcial e corrigir o que for …
Gestão do talento humano e sua influência na reputação corporativa II – Gestão do desempenho começa na contratação.
A gestão do desempenho começa na contratação. Esse momento é tão importante para a empresa quanto para o funcionário e costuma ser muito negligenciado. Veja alguns aspectos levantados por Luiz Eduardo Neves Loureiro sobre a contratação de novos funcionários. Luiz Eduardo Neves Loureiro é Diretor …
Empoderamento pessoal, o grande objetivo de coaching.
Fico tranquilo em usar o termo empoderamento, principalmente depois de saber que o grande educador Paulo Freire foi um dos primeiros brasileiros a traduzir o termo “empowerment”, do qual os puristas não abrem mão, para a Língua Portuguesa. Fico mais tranquilo ainda porque a tradução …
ALGUMAS CONDIÇÕES IMPRESCINDÍVEIS EM UM COACH
1- Saber que é mais do que profissão, é uma MISSÃO DE VIDA. 2- “Gostar de gente” e ACREDITAR INCONDICIONALMENTE NO POTENCIAL de mudança, de desenvolvimento e de transformação do ser humano. 3- COMPROMETER-SE verdadeiramente com os resultados pretendidos pelos clientes. 4- Reconhecer e ter …
O incrível poder da palavra
Há algum tempo fiz uma síntese do texto “Palavras: a ferramenta do executivo”, dos psicólogos franceses Alain Chanlat e Renée Bédard. Escolhi esse escrito por tratar de um assunto no qual eu tenho grande interesse. Entendo que a palavra é a principal ferramenta do executivo …
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