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  • A integração de novos funcionários é tão importante que deveria ser feita pelo CEO.

    Para muitos, o ato de receber uma pessoa é considerado uma arte. Receber bem tem a ver com a satisfação de ter aquela pessoa no seu ambiente ou no seu círculo de relacionamento. Coloque seu e-mail aqui para receber o e-book “Como atravessar BEM 2016.” …

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  • As empresas precisam de maturidade e experiência. O que fazer?

    Em tempos difíceis, com crises recorrentes ocasionadas por indefinições e equívocos político/econômicos, o planejamento estratégico das organizações tende a ser uma espécie de roleta russa, um jogo de adivinhação que, se der certo, gerará grandes ganhos, mas, se der errado, o prejuízo será muito maior …

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  • Não existem processos ruins e sim comportamentos inadequados.

    O título, assertivo demais, parece um pouco chocante, mas vejam a minha experiência. De 2009 a 2011 fui sócio de uma consultoria na qual trabalhávamos dois aspectos muito específicos de gestão que eram o mapeamento de processos – e redesenho se fosse necessário – e …

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  • Eu quero ir pra Lua!

    Quando era criança queria ser aviador, esse era o termo usado para o que conhecemos hoje por piloto de avião. Queria ser aviador, pois sabia que era o primeiro passo para ser astronauta, esse sim o meu grande sonho. O que eu queria na verdade …

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  • Estratégia, processos e pessoas – O que é mais importante?

    É comum os funcionários de grandes empresas serem cobrados por resultados que estão comprometidos na sua origem. A definição das margens necessárias para viabilizar o negócio e remunerar os acionistas nem sempre é feita levando-se em conta as condições do mercado e, pior, uma vez …

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